愚忠、愚孝、愚善和愚信(引用)－玉木小楚俠義島

本文引用自sydneyer - 愚忠、愚孝、愚善和愚信

台東賣菜阿嬤的新聞最近一直狂播，讓我想把之前想到的幾個概念一起談一談。

先來談談愚忠。

國父曾說：主義是一種思想、一種信仰、一種力量。先有思想，進而信仰，最後產生力量。

不管是剛過弱冠之年的黃花崗七十二烈士，或是電影十月圍城中犧牲的年輕主角們，都是因為支持國父的想法，所以願意犧牲生命，進而推翻滿清建立民國，其情操之偉大，絕非我等俗辣之輩可相比擬。

但不知各位有沒有想過，為何不是國父或其他上面的大頭犧牲？反而是那些還有數十年美好未來的小伙子變成烈士？

只因為他有沒有想法？還是因為他沒有錢？抑或僅僅是一種愚忠的表現？

各位看官可以思考一下。

再來談談愚孝。

「孝順」這一詞一般都感覺是下對上，不過近幾年來，我感覺「孺子牛父母」有越來越多的趨勢，辛苦賺錢為的就是給下一代最好的。

吃的要好、用的要好、學校要好，好上加好的結果往往都不是很好。

反觀應該受到照顧的上一代，因為不住在一起，相較之下反而備受冷落，生病後往往更嫌累贅，往生告別式也都一切從簡。

最近我和老婆談到安養院的事情，驚覺住安養院實在有夠貴，也讓我回想起日劇「義俠護工」的某個片段，還在都市工作的家中獨子，面對鄉下失智中風的父親，因自身還有妻小要照顧，所以每月安養費都很不容易擠出來，更別談每天親自來探視、照顧自己的老爸。

當辦公室狂call回鄉下探病兒子的那一幕，兒子的臉是扭曲的，內心的掙扎可想而知。

孺子牛父母對下一代無微不至的呵護是愛他？還是害他？抑或是一種愚孝？

各位看官可以自行判斷。

再來我們看一下最近很火紅的台東菊嬤，她的善行義舉以及累積財富的速度，也是我們必須為五斗米折腰的奴輩望塵莫及的。

新聞報導一直著眼在她的善行義舉，但卻忽略探究只有小學學歷、從事菜販的工作，在十幾年的光陰下，竟然可以累積新台幣750萬以上的捐款款項，這還不包括日常開銷、買房、以及每年捐「阿尼色弗兒童之家」的三萬六（資料來源：維基百科）。

看完菊嬤的善行報導，強烈建議目前在本島還找不到工作的大學、研究所畢業生，趕緊島內輕移民到台東，在台東中央市場租個攤位，跟菊嬤請教「如何賣菜也能捐百萬」！

菊嬤曾說：「錢，要給需要的人才有用。」但她卻不知道，除了「阿尼色弗兒童之家」的三個孤兒，勉強可以算的上是需要錢之外，仁愛國小和佛光學院，並不是那麼需要錢，他們有教育部和市政府的補助，台灣還有比他們更需要幫助的人在嗷嗷待哺。

看到這邊，我相信一定有很多人強烈反對我的說法，如果是以前的我，我也沒辦法同意現在我的說法。

但實際在所謂公益團體待上一陣子的我才知道，你以為你的捐款百分百都會到那些需要幫助的人身上，其實真的沒有，大部分的錢，會用來維持會務的運作，小部分的錢才會到他們手上，簡而言之，捐款救了組織、協會、學校，也間接幫助了在那些組織、協會、學校下好手好腳工作的人，但真正需要幫助的人，只拿到麵包屑而已。

其實當我知道這樣的狀況，心裡是非常不平的，因為跟我的認知有很大的落差，但事實就是這樣，好手好腳的人在那些協會、組織、學校中佔了近一半，剩下的才是我們看到真正需要幫助的人，而且這些需要幫助的人進入還有門檻，並不是幫山幫海全都幫，所以我很不明白，到底這些組織的存續比較重要，還是那些需要幫助的人比較重要。

揭開公益團體的神秘面紗，打著公益名號，卻行不公不義之實的公益團體大有人在，比黑人更黑的團體，也所在多有。

現在公益或慈善，變得有點像代議政治，你相信這個做公益的人，所以把你的權力、金錢讓渡給他，由他來幫你行使、決定，但如果他本來就圖謀不軌呢？如果他想先中飽私囊呢？就會產生我們看到的黑道議員、黑金立委、貪污總統。

寫到這邊，並不是叫大家不去關懷弱勢，而是，捐了款，至少要關心一下人家是怎樣運用你的捐款，而我也一直在想，到底怎麼樣，才不會被那些好手好腳的人層層剝削，我捐的每一分錢，都可以實實在在的交到需要幫助的人手上，大家也可以集思廣益想一想，如何能夠每一分錢都花在刀口上，而不是捐了錢就了事。

如果說捐了幾百萬的菊嬤是愚善，實在是太過苛責，但我們在捐款的時候，是否可以稍微關心一下，請求慈善組織公布金錢的流向？到底多少錢用在真正需要幫助的人身上？而多少錢又是花在愛大米的老鼠身上？瞭解並認同之後，再丟下你的千元大鈔也不遲。

最後談談愚信。

話說當年無名小站因為會員急遽增加，電腦不敷使用，所以提出了一個增資買機台的活動，並保證這些會員（股東）可以優先獲得無名小站股票的認購權，結果，咳咳，五人小組最後把無名小站賣給了雅虎奇摩，原先可憐他們的人，反倒變成可憐的人。

我當初就出於一片愚信，認同他們的理念，加入會員到2010年，結果，合併之後密碼不能用，現在我無名的網站連進都進不去（詳情請點此）。

而最近渣打銀行在台灣播放一支年度形象廣告（如上），廣告開頭旁白就說：「真有銀行能堅守信念，做應該做的，無關能力是否可及？」

為什麼要播？而且為什麼要以這樣的訴求播？

主要原因還是自雷曼事件後，對整個銀行業的不信任（尤其是外商）。

信任，原本是人與人溝通交往的基石，但是曾幾何時早已不復存在。

我們抱著大把的鈔票，甚至有人是抱著畢生積蓄到銀行，請求銀行提供專業財務規劃，但不管是理財專員或顧問，通通把個人業績、佣金擺第一，專業、信任丟到腦後，用哄用騙的，讓你花幾十萬或幾百萬買下高風險的連動債壁紙。